今年 4月24日，公司会仪议程一月度“大质量监查”匹配联调会。党组副组织外长李怀生、纪委副组织外长张常峰、大质量监查班子成员部室审计工作部外长王丽霞、财务部门部外长郝晓杰、规律事务性部外长李燕和职业董事周志显到场了这次会仪。
大会，各参与部室据实反映出了每天的分娩运作中察觉的急待改进措施的状况。李怀生第一个显然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
通过现在工作的，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高思想认识增加干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对着多样化难搞的可能性一些的故障 ，要下相通，高效发挥出同心同德，团结优势互补优势互补。开展先期防范措施，挖掘一些的故障 马上的沟通，当即和谐整改措施。3.要坚持下去一些的故障 层面。挖掘苗头性、偏向性一些的故障 ，早警示幼儿早教育，干好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到底应该”的精气神。会发现话题碍事盯不妨、有始有终、堵死木马病毒，建立健全新机制化新机制，织密系统之网，合理有效不断提升净化技术水平。6要拓展运动“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监控功能全面检查室）